创造意识

我们继续成长为高绩效的全球团队的同时,喜利得每个人都需要了解什么是多样性和包容性。我们都需要知道我们的感知和行为,还有它们对他人的影响。

为了实现这一目标,我们创建了一系列工作室,在现有的培训项目中纳入多样性和包容性。

 

这真的能帮助人们理解多样性和包容性并参与其中。为了让我们密切关注进展情况,我们在年度员工调查中加入了“参与和包容”。

理解多样性和包容性

多样性既指我们不同的方面,也指我们相同的方面。为了向我们的团队成员解释何为多样性和包容性,我们用大树来做比喻(可在此观看)。

树叶和树干代表您很容易看到的多样性的所有要素。但地面下面的树根同样重要。人们看不见的部位才是树的基本部分。这些是多样性无形的方面。

 

若要让树长得枝繁叶茂,它也需要阳光、雨水和营养丰富的土壤:即适当的环境。这就是包容性的含义——欢迎、重视和尊重差异,以及与我们不同的人建立联系。这有助于我们找到新的视角,从而创建更具活力、更富创造性的工作场所。

将多样性和包容性纳入我们的各项流程中

我们的能力素质模型是全球性的框架,用于选择、发展和指导员工使用与业务相关的统一行为尺度来提高绩效。我们已经深入研究过多样性和包容性,确保没有内在偏见,因为内在偏见不会支持我们对多样性和包容性的承诺。我们还增加了“与他人一起工作”的维度,在我们所有的评估工作中考虑这一项重要能力。

 

其他人的进程也进行了修订,确保我们对多样性更加包容,更加开放。例如,我们将超越偏见的研讨会纳入到我们的领导力学习计划中。团队领导在研讨会上学习如何运用工具帮助他们做出更客观的更好决策。

为了提供一个更具包容性的工作场所,我们需要找到更灵活的工作方式,支持我们的团队成员在不同生活阶段的需求。首先,我们已经编制一本现代全球工作场所灵活性的手册。

 

现在,根据当地需求和法律要求,正在全球各地实施各种解决方案。